您現在的位置:首頁>>>集團資訊

集團資訊

項目管理要嚴格 有安排有落實

發布時間:2020-05-13 10:18:01     分享到:
\
       2020年5月10日16:00在林州金域閱山壹號院8號樓項目部現場召開了工作協調、推動專題會。管中周、劉海增、路萬兵等項目相關管理人員參加了本次會議,集團解總經理親臨現場,對參會人員進行培訓指導,并做重要講話。
       關于工期解總指出:工程已進入收尾階段,各項維修、調試工作繁雜,要合理、有效的安排工序交接,做到有安排有落實。項目部要狠抓工期,剩余工程量進度計劃要按照實際情況重新制定,明確完工時間。有困難處理不了要立即向上級匯報,不要隱藏困難。
       關于工程質量解總強調:項目要達到省優標準,不得造成投訴現象,在保證工程質量的前提下搶進度,加強過程控制,減少返工維修現象。
       關于安全解總強調:項目部要進一步加強安全管理,不能因為進入收尾階段而麻痹大意,對員工的安全培訓、教育不能間斷,要時刻保持警惕直至全面退場,F在疫情形式依然嚴重,加強疫情防控,做好出入登記、消毒工作,絕對不能放松警惕。
       關于項目管理解總給項目部做成了明確指示:
       1、庫房剩余材料要列出詳細清單,規格、型號、數量一定要寫清,共享到建筑公司。那個項目需要往那個項目辦理調撥手續。
       2、從學校項目建校至今的所有機械設備、周轉料具、各種材料,要列出明細表,要有入庫、有出庫、有庫存,要進行盤點審計。
       3、回遷樓的結預算工作要抓緊完善,必須與現場相符。
       4、提前準備各項驗收工作,資料必須與工程同步,達到驗收條件后要立即進行申報驗收。
       解總此次前往林州金域閱山壹號院8號樓項目部召開工作指導會,旨在幫助項目部合理協調工作,推動工作進度,安全施工,及時完工,在集團公司的管理理念和正確指引下建設精品項目,贏得口碑,塑造公司良好品牌形象,共筑百年誠泰。

微信官方網

COPYRIGHT 2012 山西誠泰置業集團有限公司 ALL RIGHTS RESERVED. 晉ICP備20003744號 技術支持:山西誠泰集團信息產業技術中心
宁夏11选五的基本走势图 陕西快乐十分实时开奖 体彩浙江泳坛夺金开奖结果 天津11选五5走势图 河北快三综合走势 股票指数是什么东西 安徽快3开奖结果今天30号 手机投注彩票软件下载 一分彩是国家开奖吗 上海 股指配资 推荐 湖北快3走势形态一定牛